Aplikasi Sistem Perencanaan dan Evaluasi Kinerja
APAKAH INDIKATOR KINERJA ITU?
Secara sederhana, indikator kinerja adalah uraian ringkas yang menggambarkan tentang suatu kinerja yang akan diukur dalam pelaksanaan suatu program terhadap tujuannya. Mengingat pernyataan suatu hasil menyatakan apa yang ingin dicapai, indikator menyampaikan secara spesifik apa yang diukur untuk menentukan apakah tujuannya telah tercapai. Indikator biasanya merupakan ukuran kuantitatif, tetapi bisa juga berupa pengamatan kualitatif. Indikator tersebut menentukan bagaimana kinerja akan diukur menurut suatu skala atau dimensi, tanpa menjelaskan secara spesifik suatu tingkat pencapaian tertentu.
Setiap indikator kinerja perlu didefinisikan secara jelas untuk setiap pernyataannya. Hal ini sangat penting bagi setiap stakeholder untuk faham terhadap indikator kinerja yang dibuat, sehingga akan membantu dalam pengambilan keputusan pada setiap evaluasi yang dilakukan. Sebagai contoh indikator kinerja ‘Meningkatnya pendapatan petani setelah adanya irigasi teknis’. Pernyataan ini harus didefinisikan secara jelas, misalnya apa ukuran peningkatan pendapatan petani tersebut? apakah pendapatan petani meningkat Rp. 100.000/Ha/Musim Tanam atau Rp. 500.000/per tahun. Disamping itu juga perlu dijelaskan satuan unit/dimensinya. Sebagai contoh adalah nilai investasi swasta sebagai persentase dari GDP, tingkat keberhasilan penggunaan kontrasepsi, angka kematian anak-anak, dan persentasi jumlah pemilih yang layak di dalam pemilihan suara. Penetapan indikator kinerja secara jelas (specific) dimaksudkan agar pada saat evaluasi dapat memberi kenyakinan terhadap orang yang melakukan evaluasi, karena mungkin saja pada saat evaluasi pada pengambilan data dilakukan oleh orang lain dan pada waktu yang berlainan
Secara sederhana, indikator kinerja adalah uraian ringkas yang menggambarkan tentang suatu kinerja yang akan diukur dalam pelaksanaan suatu program terhadap tujuannya. Mengingat pernyataan suatu hasil menyatakan apa yang ingin dicapai, indikator menyampaikan secara spesifik apa yang diukur untuk menentukan apakah tujuannya telah tercapai. Indikator biasanya merupakan ukuran kuantitatif, tetapi bisa juga berupa pengamatan kualitatif. Indikator tersebut menentukan bagaimana kinerja akan diukur menurut suatu skala atau dimensi, tanpa menjelaskan secara spesifik suatu tingkat pencapaian tertentu.
Setiap indikator kinerja perlu didefinisikan secara jelas untuk setiap pernyataannya. Hal ini sangat penting bagi setiap stakeholder untuk faham terhadap indikator kinerja yang dibuat, sehingga akan membantu dalam pengambilan keputusan pada setiap evaluasi yang dilakukan. Sebagai contoh indikator kinerja ‘Meningkatnya pendapatan petani setelah adanya irigasi teknis’. Pernyataan ini harus didefinisikan secara jelas, misalnya apa ukuran peningkatan pendapatan petani tersebut? apakah pendapatan petani meningkat Rp. 100.000/Ha/Musim Tanam atau Rp. 500.000/per tahun. Disamping itu juga perlu dijelaskan satuan unit/dimensinya. Sebagai contoh adalah nilai investasi swasta sebagai persentase dari GDP, tingkat keberhasilan penggunaan kontrasepsi, angka kematian anak-anak, dan persentasi jumlah pemilih yang layak di dalam pemilihan suara. Penetapan indikator kinerja secara jelas (specific) dimaksudkan agar pada saat evaluasi dapat memberi kenyakinan terhadap orang yang melakukan evaluasi, karena mungkin saja pada saat evaluasi pada pengambilan data dilakukan oleh orang lain dan pada waktu yang berlainan
SYARAT-SYARAT INDIKATOR KINERJA YANG BAIK adalah SMART
• Specific : Jelas sehingga tidak ada kemungkinan kesalahan interpretasi
• Measureable (“What gets measured gets managed”): indikator kinerja yang ditetapkan harus mempresentasikan tentang sesuatu dan jelas ukurannya. Kejelasan pengukuran akan menunjukkan dimana dan bagaimana cara mendapatkan datanya
• Attributable: Indikator kinerja yang ditetapkan harus bermanfaat untuk kepentingan pengambilan keputusan. Hal ini menunjukkan bahwa indikator kinerja yang ditetapkan harus merupakan perwujudan dari data/informasi yang memang diperlukan untuk pengambilan keputusan.
• Relevant: Indikator kinerja harus sesuai dengan ruang lingkup program dan dapat menggambarkan hubungan sebab-akibat antar indikator.
• Timely: Indikator kinerja yang ditetapkan harus dikumpulkan datanya dan dilaporkan tepat pada waktunya sebagai bahan pengambilan keputusan.
• Specific : Jelas sehingga tidak ada kemungkinan kesalahan interpretasi
• Measureable (“What gets measured gets managed”): indikator kinerja yang ditetapkan harus mempresentasikan tentang sesuatu dan jelas ukurannya. Kejelasan pengukuran akan menunjukkan dimana dan bagaimana cara mendapatkan datanya
• Attributable: Indikator kinerja yang ditetapkan harus bermanfaat untuk kepentingan pengambilan keputusan. Hal ini menunjukkan bahwa indikator kinerja yang ditetapkan harus merupakan perwujudan dari data/informasi yang memang diperlukan untuk pengambilan keputusan.
• Relevant: Indikator kinerja harus sesuai dengan ruang lingkup program dan dapat menggambarkan hubungan sebab-akibat antar indikator.
• Timely: Indikator kinerja yang ditetapkan harus dikumpulkan datanya dan dilaporkan tepat pada waktunya sebagai bahan pengambilan keputusan.
0 Response to "Aplikasi Sistem Perencanaan dan Evaluasi Kinerja"
Posting Komentar